Amundi mocniej wchodzi w private assets

Transakcja będzie dwuetapowa: Amundi odkupi z rynku 4,9 proc. akcji ICG, a następnie obejmie akcje nieme odpowiadające kolejnym 5 proc. kapitału. ICG jednocześnie odkupi taką samą liczbę akcji z prawem głosu, co ma zapobiec rozwodnieniu akcjonariuszy. Amundi zyska też możliwość nominowania niezależnego członka rady dyrektorów.

Reklama

Współpraca obejmuje również ofertę produktową. Zgodnie z informacją Reutersa, w pierwszej połowie 2026 r. Amundi wprowadzi do sprzedaży dwa europejskie fundusze evergreen oparte na strategiach ICG – jeden skoncentrowany na transakcjach wtórnych private equity, drugi na private credit. Produkty będą kierowane m.in. do klientów wealth management, dla których Amundi ma jedną z największych sieci dystrybucyjnych na świecie.

Zapisz się na Newsletter

Bądźmy w kontakcie! Prosto na Twojego maila będziemy wysyłać skrót najważniejszych informacji ze świata finansów, powiadomienia o nowościach rynkowych, najnowsze oceny i raporty oraz codzienne notowania wybranych przez Ciebie funduszy inwestycyjnych.

Zapisz się

Private assets kuszą asset managerów

Private assets od lat rosną szybciej niż rynki publiczne, które kurczą się m.in. przez buybacki, przejęcia i malejącą liczbę debiutów. W latach 2000-2023 wartość rynku private markets zwiększyła się prawie 20-krotnie i w 2024 r. osiągnęła według McKinsey 22 bln USD.

Z roku na rok rośnie też udział alternatyw w portfelach instytucji. W badaniu Amundi 74 proc. europejskich funduszy emerytalnych deklarowało inwestycje w private assets, a w 2027 r. odsetek ten ma wzrosnąć do 86 proc. W USA średni udział alternatyw w portfelach publicznych planów emerytalnych sięga 30 proc.

Branża liczy, że dostęp do private assets będzie dalej się rozwijał dzięki funduszom evergreen, produktom semi-liquid czy wehikułom pokroju ELTIF 2.0.

Duzi zarządzający traktują ten segment jako kluczowe źródło przyszłych przychodów. Zresztą nie bez powodu. Już w 2024 r. – według BCG – ponad połowa globalnych przychodów asset management pochodziła z inwestycji alternatywnych, mimo że stanowiły one mniej niż 25 proc. aktywów pod zarządzaniem.