Przegląd prasy (2018-03-26)
Przeglądając dzisiejszą prasę poznamy informacje Dziennika Gazety Prawnej na temat zmian w projekcie ustawy o PPK oraz dowiemy się jak AgioFunds TFI zmodyfikowało swoja ofertę
Ministerstwo pochyla się nad uwagami dotyczącymi PPK
W ostatnich tygodniach do Ministerstwa Finansów (MF) spłynęły opinie instytucji takich jak Narodowy Bank Polski, Komisja Nadzoru Finansowego i Izba Gospodarcza Towarzystw Emerytalnych w sprawie projektu ustawy o Pracowniczych Planach Kapitałowych (PPK). Przedstawiciele resortu obecnie analizują wszystkie przedstawione uwagi, a Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju, zapowiedział, że zostaną one wzięte pod uwagę. Jak wynika z informacji Dziennika Gazety Prawnej już przesądzone zostało, iż nie tylko fundusze inwestycyjne będą mogły tworzyć PPK, ale projekt zostanie uzupełniony o Powszechne Towarzystwa Emerytalne, które dzisiaj prowadzą OFE. Wiele wskazuje na to, że nową formę oszczędzania będą mogli prowadzić też ubezpieczyciele.
Reklama
Za: Dziennik Gazeta Prawna nr 71 (2018-03-26), Grzegorz Osiecki, Bartek Godusławski, Przekonują sceptyków do planów kapitałowych
Zmiany w ofercie AgioFunds TFI
Towarzystwo zdecydowało się zmienić nazwy i politykę inwestycyjną dwóch rozwiązań. W ofercie AgioFunds TFI pojawił się właśnie AGIO Akcji Małych i Średnich Spółek, który zastąpił fundusz skupiający się na akcjach globalnych. Jak mówi Wojciech Juroszek, zarzadzający funduszem, w praktyce zmieni się tyle, że z portfela zniknie część zagraniczna. Drugą zmianą jest przemianowanie AGIO Obligacji Plus na AGIO Pieniężny Plus.
Za: Puls Biznesu nr 60 (2018-03-26), Kamil Zatoński, Agio: dwie strategie do zmiany
TFI zapominają o wysokich kosztach
Jak wynika z raportu dotyczącego światowych rynków „Winning Under Pressure”, opracowanego przez Oliver Wyman i Morgan Stanley Research, wysokie koszty mogą stanowić problem dla polskich TFI. Jak mówi Kamil Kaczmarski, dyrektor firmy doradczej Oliver Wyman, dziś, gdy pojawiło się ryzyko rynku niedźwiedzia (klienci wybierają bezpieczniejsze i zarazem tańsze fundusze), warto zadać sobie kilka odważnych pytań. – Co by było, gdyby rewolucja digitalowa dosięgnęła branży asset management? Gdybyśmy chcieli zbudować od nowa TFI, to okazuje się, że wiele czynności można zautomatyzować i tym samym mocno ograniczyć koszty – komentuje. Jego zdaniem na polskim rynku brakuje dużego, odważnego gracza, który miałby w sobie kompletną ofertę złożoną zarówno z funduszy aktywnych, pasywnych, jak i alternatywnych.
Za: Dziennik Gazeta Prawna nr 71 (2018-03-26), Andrzej Pałasz, Presja kosztów dotyka zarządzających aktywami
Rynek przygląda się papierom GetBacku
Minione dni nie były spółki najłatwiejsze – kurs akcji poszybował w dół, a rentowność papierów dłużnych istotnie wzrosła. Jest to związane z wiadomością o problemach GetBacku z płynnością finansową oraz nową emisją obligacji. Finansowa destabilizacja wynika z ekspresowego tempa, w jakim rosła firma. Utworzony w 2012 r. w grupie kapitałowej Leszka Czarneckiego GetBack w ciągu pięciu lat stał się graczem numer dwa w branży windykacyjnej. Pod rządami nowego właściciela (konsorcjum funduszy) skala działania jeszcze wzrosła. W ciągu trzech kwartałów zeszłego roku aktywa wzrosły o 90%, do niemal 3 mld zł. To wymusiło poszukiwanie kapitału na rynku oraz doprowadziło do wzrostu kosztów finansowania. Papiery emitowane przez GetBack znajdziemy m.in. w funduszach Quercus TFI. Jak komentuje Sebastian Buczek, prezes towarzystwa, spółka na pewno potrzebuje kilkuset milionów. – A później zarząd wspólnie z głównym akcjonariuszem powinien usiąść i zastanowić się, jak ustabilizować sytuację finansową spółki – dodaje.
Za: Dziennik Gazeta Prawna nr 71 (2018-03-26), Tomasz Jóźwik, GetBack - emisja ostatniej szansy
26.03.2018

Źródło: shutterstock.com
Komentarze mogą dodawać tylko zalogowani użytkownicy.
Przejdź do logowania