Przegląd prasy (2017-07-11)

W dzisiejszej prasie przeczytamy o dalszych zmianach w Skarbcu TFI oraz o planach związanych z modernizacją III filaru

Zmian w Skarbcu ciąg dalszy
W zarządzie giełdowego TFI pojawiły się dwie nowe twarze. Od 7 lipca we władzach towarzystwa zasiadają Jacek Janiuk i Jakub Kocjan. Z firmą żegna się natomiast zarządzający funduszami - Karol Godyń.

Za: Puls Biznesu nr 130 (2017-07-11), Patryk Belik, Kamil Zatoński, W Skarbcu zmian ciąg dalszy

REIT-y nadal w centrum zainteresowania
Na pierwszy rzut oka wydaje się, że pomysł efektywnego opodatkowania zysku wypracowanego przez nowy na polskim rynku kapitałowym instrument REIT (Real Estate Investments Trusts) stawką 8,5% jest zachętą dla drobnych inwestorów. Pozostaje jednak kwestia nierówności, wynikająca z preferencyjnego opodatkowania inwestora lokującego środki w REIT-y w stosunku inwestorów wybierających inne rozwiązania. Ponadto, projekt w obecnym kształcie może być uznany za niezgodny z przepisami unijnymi. Więcej w dzisiejszym „Pulsie Biznesu”.

Za: Puls Biznesu nr 130 (2017-07-11), Andrzej Dębiec, Fiskalna nierówność

Zmiany w III filarze
W wywiadzie dla DGP poruszono kwestie związane z III filarem. Według Pawła Wojciechowskiego, głównego ekonomisty ZUS, jego modernizacja jest niezbędna. - Rozbudowa pracowniczego filaru emerytalnego jest potrzebna, aby mobilizować dodatkowe długoterminowe oszczędności, które w założeniu powinny przekształcać się w kapitał inwestycyjny. Ale osobiście uważam, że modernizację systemu dobrowolnego oszczędzania na emeryturę najlepiej budować na już istniejących instytucjach – mówi Wojciechowski.

Za: Dziennik Gazeta Prawna nr 131 (2017-07-11), Grzegorz Osiecki, Grzegorz Kowalczyk, Paweł Wojciechowski, Emeryci będą mogli tylko zagłosować nogami

Czynnik ludzki niezastąpiony
W wywiadzie dla Parkietu Rafał Dobrowolski zarządzający funduszem Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ porusza kwestie związane z koniecznością bieżącego monitorowania rynku zarządzających funduszami. - Praca zarządzających zmienia się diametralnie na naszych oczach. Już dziś prowadzący portfele w coraz większym zakresie korzystają ze wsparcia algorytmów w ilościowej części swoich codziennych zadań. Od strony kreatywnej, wymagającej ciągłego osądu, w tym również oceny nie tylko liczb, ale również pracy innych ludzi, np. członków zarządów spółek, spotkań z ludźmi - myślę, że za mojego życia roboty mnie nie zastąpią. Ale wiele powtarzalnych czynności, takich jak odpisywanie na rutynowe e-maile, wprowadzenie danych z jednego systemu do drugiego, nadzór nad dokumentacją transakcyjną - na pewno zaczną wykonywać automaty – twierdzi zarządzający.

Za: Parkiet nr 153 (2017-07-11), s. 9, Jan Morbiato, Rafał Dobrowolski, Zarządzających nie zastąpią maszyny

/os

Reklama

Zapisz się na Newsletter

Bądźmy w kontakcie! Prosto na Twojego maila będziemy wysyłać skrót najważniejszych informacji ze świata finansów, powiadomienia o nowościach rynkowych, najnowsze oceny i raporty oraz codzienne notowania wybranych przez Ciebie funduszy inwestycyjnych.